Vous avez une idée de projet et vous êtes prêt à vous lancer ? Avant de foncer tête baissée, il est important de connaître les erreurs à éviter pour mener à bien votre entreprise.

Nous allons notamment aborder la question de la preuve de concept, de l’importance de créer un produit viable avant de penser au marketing, de la nécessité de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles et de ne pas confondre le développement d’une application avec la création d’un produit. En évitant ces pièges courants, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour mener à bien votre projet.

Lorsque l’on se lance dans un projet, il est important de savoir quelles sont les erreurs à éviter pour le mener à bien. Dans cet article, nous allons aborder les principales erreurs que l’on peut rencontrer dans un projet.

La première erreur, la moins classique, est de penser que son idée est tellement innovante et intéressante que les gens vont simplement donner de l’argent sans même que l’on ait besoin de prouver que notre projet est viable. En réalité, ce que les financeurs attendent de nous, c’est une preuve de concept. Cela signifie qu’ils veulent voir que notre projet est plus qu’une simple idée, qu’il a été réfléchi et qu’il répond à une demande du marché. Pour cela, il est souvent nécessaire de réaliser une démonstration qui permettra de convaincre les financeurs de l’intérêt de notre projet.

La deuxième erreur classique est de penser que le marketing va résoudre tous les problèmes. En effet, certains porteurs de projets pensent qu’il n’est pas nécessaire de créer un produit, car le marketing peut tout résoudre. C’est une erreur car le marketing ne peut pas compenser l’absence de produit viable. Il faut d’abord créer un produit qui réponde à un besoin du marché avant de penser au marketing. Un bon exemple est celui de Google, qui n’a pas besoin de publicité pour être utilisé car il répond à un besoin des utilisateurs.

La troisième erreur est liée au développement du projet. Il est courant de vouloir inclure toutes les fonctionnalités que l’on a imaginées dès le départ, mais cela peut rapidement faire exploser les coûts de développement. Il est important de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles et de développer le produit par étapes, en incluant de nouvelles fonctionnalités au fur et à mesure.

La dernière grosse erreur est de contacter directement un programmeur sans avoir un produit viable à présenter. En effet, le travail d’un programmeur est de développer une application, pas de créer un produit. Il est donc important de ne pas confondre les deux. Si l’on contacte un programmeur sans avoir une idée claire et solide de notre produit, cela peut rapidement mener à un quiproquo entre le porteur de projet et le développeur.

En conclusion, pour mener à bien un projet, il est important de connaître les erreurs à éviter. Il faut prouver que notre projet est viable, se concentrer sur les fonctionnalités essentielles et travailler par étapes, et ne pas confondre le développement d’une application avec la création d’un produit. En évitant ces erreurs, vous mettrez toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet.